Purseblogでハンドバッグ市場について書き始めたことを考えると、10年が経ちましたが、その間に、無数のトレンド、ブランド、クリエイティブディレクター、市場の変動が行き来するのを見てきました。現代的に言えば、唯一の保証は激動ですが、業界での私の多くの時間において、あなたが頼ることができる他の少なくとも1つのことがあります。アクセサリーのような消費者中心の市場。しかし、最近、私はもうそれほど評判が良くないという感覚を得ています。
機能的な（ワークバッグなど）またはトレンドベース（たとえば手運命のトートズなど）であろうと、あらゆる種類のショッピングガイドを財布ブログ用に書くために座っているとき、私たちは自分で買い物をするようにテクニックします：私たちは開きます私たちのお気に入りの商人を上げて、彼らが提供しなければならないものをスクロールして、私たちが含めるのに十分な面白いと思うもののためにリンクを保存します。ほぼ10年間、それは通常、いくつかの小さなブランドや新興企業に加えて、選考を完成させるために、おなじみのデザイナーの乗組員が選ばれることを示しています。結局のところ、ファッションは世界的に縮小された資本家の努力であり、より大きく、より確立された企業であるため、トレンド予測、材料調達、設計の才能のために、より多くのリソースがあります。平均して、これらの利点は歴史的により良い製品を引き起こしており、確立された設計者は、バイヤーが新しいデザインをどのように認識するかに影響を与える既存の消費者の関心の追加の利点もあります。最近を除いて、私たちが多くのことを紹介することを強いられているのはインディーズです。
Mansur Gavrielを入力し、重要なことに、Instagramを入力してください。 Megsと私は、このダイナミクスが出現しているのを見てきたので、過去1年間に時折彼らの影響について書いてきましたが、2013年以前のMansur Gavrielの前に、彼らが市場がどれほど重要であるかを克服するのは難しいです。バッグは主に若い女性に販売されており、通常はカジュアルで楽しいオプションに興味があるという仮定で作成されました。現実には、250ドルから800ドルの価格帯で利用可能なものの多くを示していたことは、洗練されていない、ずさんなものであり、2つの重要なアイデアを無視しました。彼らは味があるから）、そして年配の女性が1,000ドル未満の素晴らしいバッグを手に入れたいと思うかもしれない市場が存在していた。これらは今でも間違いなく真のことですが、それらを無視することは、長年にわたってハイエンドのハンドバッグ市場の多くのアニメーション力でした。
マンスール・ガブリエルが、現在の微妙なバケットバッグを含む限られた基本的なデイバッグをデビューさせ、最初の株を通して販売されたとき、ブランドには2人の従業員しかいませんでした（創設者、レイチェル・マンスールとフロリアナ・ガヴリエル）。彼らのアパートの。標準的なファッションメディアからの比較的静かなものにもかかわらず、数ヶ月間引き伸ばされた待機リスト。しかし、オンラインでは、バズは耳をつんざくようになり、その大部分は、重要かつ調子的に統一されたInstagramの存在を含め、オンラインで審美的なビジョンを電信するための創設者の自然な施設の結果でした。 （潜在的な顧客の重要なInstagramのフォローを持つトレンディな若い女性にバッグを送る意欲も痛くなかった。）マンスール・ガブリエルは、3桁の価格の洗練されたスタイルに配慮したバッグの巨大で未開発の市場があったことを確認しただけでなくタグですが、ブランドは、標準リソースが比較的限られているデザイナーが、製品が良好で、美学がオンラインで翻訳されている場合、業界全体のトレンドを設定できることを検証しました。
そして、それはことわざの人種に向かっていた。 Moda OperandiやNet-a-Porterなどの先進的なファッション商人は、Mansur Gavriel Mold（小さな製品のラインナップ、タイトな美的ビジョン、Insta対応のデザイン）に合ったインディーバッグデザイナーのスカウトとストッキングを開始しました。そのスペース：ワンドラー、カルトガイア、サイモンミラー、シュトー、ハンティングシーズン、ダンセレンテ、ほんの数例を挙げると。これらのブランドは小さく、豪華なコングロマリットやヘッジファンドの支援者に対する巨大な企業官僚主義と理事会の期待にまだ悩まされていないため、通常はもっと機敏になります。マイクロトレンドに対応し、リスクの高いデザインをリリースし、より速く動き出しますうまくいかないことから、そして何をするか。また、これらのブランドは大手デザイナーよりもはるかに小さい製造能力を持っているため、人気のあるバッグは不足する傾向があり、10色のどこにも利用できるバッグには存在しない緊急感を生み出します。企業のファッションの巨人を動かして何か新しいものをリリースするには数ヶ月かかります。そして、それが行われる規模とそれを促進する投資のために、重要なことは非常に慎重に計算する必要があります。消費者の好みは急増していますが、たくさんのLEGacyブランドは、新しいカラーウェイで既存のバッグをリリースする以外に、それについて多くのことをする方法を理解していません。
また、ほとんどの標準的なファッションブランドには、ミレニアル世代やZの買い物客とつながる十分に文書化された問題があります。そして、私の頭の一番上をオフにして、そのリストにはグッチ、バレンシアガ、ルイ・ヴィトンがたくさんあります。 、シャネルとエルメスは、実際に消費者戦略をシフトするために多くのことをするのではなく、彼らのモンスターサイズの評判を巡っていますが、どちらもうまくやっています。他の多くのブランドにとって、そして理想的なブランドにとっても販売の問題がないブランドでさえ、彼らのアクセサリーのラインナップの標準的な進化は古く感じ始めることができます。オンラインで文体的なインスピレーションの多くを見つけた審美的な若い世代の。
もちろん、アクセサリー市場の変化する外観に役割を果たすのは、設計と生産の構造的な気まぐれだけではありません。価格も大きな役割を果たします。過去数年間、ファッションの巨人は、3人の数字で少数の小さな、典型的な非レザー以外のエントリーレベルのバッグを提供し、野心的な消費者が予算を伸ばして豪華なパイの認識可能な部分を得ることを期待できました。現在、何かが認識できるようになる方法が変わりました。ブランドが独特で良いものを生み出している限り、広告キャンペーンと数十年のロゴ認識は必要ありません。 Mansur GavrielのバケツやDanse LenteやCult Gaiaのシグネチャーデザインのようなこの新しいルートに従ったバッグがたくさんあり、3人の数字で認識できる味の署名の作品を持つことができます。もちろん、それは安くはありませんが、消費者にエントリーレベルのバッグのトップティア価格設定によって腕をねじることに代わるものになります。多くの新しい現代的な選択肢にとって、あなたがあなたのお金のために得るものは、外観や洗練を犠牲にすることなく、ほんの一体です。
これは、デザイナーの利点（または優れたデザイナーバッグ）がすべて消滅したということではありません。多くの消費者は、約束された品質や顧客サービスにもっと快適に感じているため、またはそれらのブランドが自分の好みについて世界に投影したいイメージとより密接に一致しているからといって、まだ確立された名前から得たいと思っています。レベルまたは社会経済的地位。それでも、私はバッグ市場にもっと価値のある現代の競争相手がいた過去10年間で、彼らが互いに競争しているだけではありません。レガシーブランドが賢い場合、彼らは心を学んでいるに違いない教訓を受け取ります。なぜなら、それはまさに機関が彼らが王座を奪うためにやってくることができないと思っているときだからです。